在支付設(shè)備代理領(lǐng)域，一個(gè)普遍的疑問正在困擾著許多從業(yè)者：POS機(jī)市場是否已經(jīng)飽和？還能否從中分得一杯羹？這確實(shí)是當(dāng)前許多潛在代理商心中的困惑。
關(guān)于市場飽和的問題，其實(shí)可以用一個(gè)簡單的例子來說明。想象一下，一個(gè)社區(qū)里已經(jīng)有四五家饅頭店，按理說市場應(yīng)該相當(dāng)飽和了。但如果我是第六家進(jìn)入者，是否就注定沒有機(jī)會(huì)了呢？答案顯然是否定的。關(guān)鍵在于我的差異化策略：使用更優(yōu)質(zhì)的綠色面粉，制作個(gè)頭更大的饅頭，提供熱情周到的服務(wù)。在這樣的情況下，消費(fèi)者自然會(huì)傾向于選擇我的產(chǎn)品。同樣的道理適用于POS機(jī)市場。
縱觀當(dāng)前國內(nèi)支付設(shè)備市場，實(shí)際需求依然旺盛。以下是幾個(gè)關(guān)鍵因素：
首先，商戶群體處于不斷更替的狀態(tài)。許多因各種原因退出市場的商戶需要被替代，同時(shí)又有源源不斷的新商家加入。作為不可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備，新商家必須重新辦理POS機(jī)。
其次，國家持續(xù)加大對(duì)內(nèi)需的刺激力度，小微經(jīng)濟(jì)作為重點(diǎn)扶持領(lǐng)域，其活躍度將持續(xù)提升，進(jìn)而帶動(dòng)POS機(jī)的需求增長。
第三，信用卡發(fā)行量持續(xù)攀升，使用方式也更加靈活pos機(jī)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，通過信用卡進(jìn)行短期資金周轉(zhuǎn)已成為普遍現(xiàn)象，POS機(jī)幾乎成為商家的標(biāo)配超市用 POS 機(jī)推薦。
此外，支付行業(yè)格局混亂，導(dǎo)致大量商戶賬戶被查封或凍結(jié)，這反而創(chuàng)造了新的市場需求。
最后，各大銀行推出多種信用卡優(yōu)惠措施，不僅為商家?guī)砜土鳎矠槌挚ㄈ斯?jié)省開支。POS機(jī)作為信用卡使用的主要場景，自然受到市場的青睞。POS機(jī)手續(xù)費(fèi)是多少
隨著銀行卡持有量的持續(xù)增長，商家對(duì)POS機(jī)的需求日益迫切。沒有POS機(jī)的商家很可能錯(cuò)失大量交易機(jī)會(huì)。而對(duì)于已經(jīng)擁有POS機(jī)的商家來說，提升服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)客戶關(guān)系則是保持競爭力的關(guān)鍵。在當(dāng)今以服務(wù)為主導(dǎo)的商業(yè)環(huán)境中，這一點(diǎn)尤為重要。
市場飽和度是相對(duì)概念。當(dāng)你能夠提供卓越的服務(wù)時(shí)，任何市場都不會(huì)真正飽和，你都有機(jī)會(huì)成為該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。如果某個(gè)市場尚屬空白，那你更有可能成為開拓者，前景將更加廣闊。
基于多年的POS機(jī)代理經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)了幾點(diǎn)心得，希望能為行業(yè)新人提供參考：
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持續(xù)學(xué)習(xí)是提升收入的基礎(chǔ)POS機(jī)手續(xù)費(fèi)計(jì)入什么科目。如果長期收入沒有顯著增長，說明現(xiàn)有的知識(shí)和能力已不足以創(chuàng)造更多價(jià)值。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，才能開拓新的財(cái)富來源。
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短暫的挫折無法阻擋長久的成功。一旦選定項(xiàng)目并經(jīng)過深思熟慮，就應(yīng)該勇敢嘗試。只有行動(dòng)起來，才有可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
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單打獨(dú)斗不如尋求專業(yè)指導(dǎo)。如果獨(dú)自摸索許久仍未取得理想成果，不妨考慮向行業(yè)成功者學(xué)習(xí)個(gè)人養(yǎng)卡 POS 機(jī)怎么選。一個(gè)人的思維終究有限，而他人的成功經(jīng)驗(yàn)則是通往成功的寶貴財(cái)富。
